东方集团发展38年来，总结、沉淀了一套完整的企业文化体系，这套体系是东方人自我要求的纲领和精神归处。文化建设可以大大提升团队的战斗力和执行力，为公司战略转型和创新发展，注入长足动力。

12月9日，东方集团2016年“东方人·东方行”管理训练营在东方美高美国际酒店举行，投资控股公司总裁张显峰出席训练营并就企业文化工作做出具体要求，股份公司总裁孙明涛致开营辞。

集团领导李亚良、高广彬、汪强，各子公司一把手王军、辛赵升、亓文华、陈玓一同出席，共有来自投资控股公司和股份公司9个单位的50余人参加了此次训练营。

训练营围绕“文化的体现与管理落地”展开讨论、交流和思想碰撞，期望在中高层管理者中形成文化共识、找出改进方向、明确解决方案，为加强与会人员对战略创新的思考，还特邀中欧商学院张宇教授进行了主题分享。

一个多元化企业的企业文化不仅应具有共同点，在不同产业板块中，还应具有其独特之处。东方粮仓、国开东方、金联金服的三位总裁分别从各自产业板块出发，以业务特点切入，对东方精神的内核与外延进行了详细解读。

作为“传承企业智慧，培养卓越管理者”的平台，此次训练营既有集团领导高屋建瓴的分享，也有专家醍醐灌顶的点拨。来自中欧商学院的张宇教授做了题为《商业模式创新与变革：竞争优势的建立与持续》的分享。

变革中的企业文化建设具有导向功能、激励功能、约束功能、凝聚功能等诸多价值，各位学员在文化“红黑榜”环节中各抒己见、畅所欲言、气氛十分热烈。

大家把值得推广和传承的言行、价值观、意识挖掘出来，也对需要提高、改进和摒弃的文化现象进行了深入剖析，并提出了建议和改进方法。

在东方集团38年发展历程中，我们在艰苦中创业，坚守中进取，开放中创新，东方文化体系也日臻成熟、完善。文化是企业变革与发展的基石、是全员的行为规范、更是重要的管理举措。百年基业，文化引领！