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集团新闻

保经营 抓管理 合力夯实全年计划

发布时间:2012-11-15 来源:东方集团召开2012年三季度工作会议 点击次数: 打印 作者:容华 字号:

    10月12日——13日,东方集团2012年三季度工作会议在北京视频会议室召开,会议对矿业公司、东粮集团两大经营板块2012年三季度的工作进行总结,对两大经营板块第四季度如何加紧生产建设步伐,提升科学管理水平,完成2012年年度工作计划做出全面布署。东方集团董事局主席张宏伟出席会议。

    三季度,矿业集团按照集团的统一布署,提高团队凝聚力、加强管理执行力,各项生产工作按年初计划有序推进。赤峰银海金业超额完成探矿工作,矿藏储量有望大幅提升;东合矿业在集团直接管理后取得良好的效率和效益;彭泽矿业选矿场、尾矿坝、电路工程及征地等建设工作已全部完成。四季度,赤峰银海将进一步夯实探矿成果,提升采收率;彭泽矿业的建设工作已按修定计划倒排建设工期,确保按期保质建达产。

    东粮集团1——9月份实现销售125万吨,完成全年计划的93%,同比增加135%;东粮集团成功报批黑龙江省龙头企业。四季度,东粮集团要根据新调整增加的计划,做好计划的分解落实工作,一切工作围绕保经营计划进行,确保完成全年工作目标。

    集团主席张宏伟对两大经营板块在三季度的工作给予肯定,同时指出要迅速将存在的问题解决、未完成的指标弥补。两经营板块要严格按照年初集团的既定工作指标稳步执行。

    对于四季度的工作,张主席要求两大经营板块在经营中要做好细化落实,要把经营、管理两大体系合二为一,产生合力,提高产能、效益。围绕生产、建设、销售,财务、法务、人力等各职能部门既要做好服务,又要做好监控,细划责任、加强考核、降低风险,提升成效。

    张主席说,四季度是完成全年任务的重要节点,各部门、单位既要严格执行年初的计划,又要着手进行明年工作规划的制定,将工作赶在时间前面,全面完成2012年的各项工作任务,为2013年集团工作的顺利开展奠定良好的基础。