2012年4月14日上午，集团分别在北京总部及哈尔滨总部视频会议室召开一季度工作总结会议，集团董事主席张宏伟、监事会主席池青林、股份公司总裁刘马克等领导出席了本次会议。会议主要听取了集团粮油、矿业板块、财务公司一季度经济指标和工作指标完成情况的汇报。

张宏伟主席对各产业板块一季度取得的成绩给予了肯定，并对各板块公司的工作做出重要指示：

粮油板块：要加强联合体建设，探索联合体合作新模式，并明确联合体的商业模式和运营管理手段；开展经营工作，要进行整体统筹，逐渐形成沟通机制、反馈机制和决策机制；重点关注深加工项目，争取政府专业部门的政策支持；加强管理工作，重视风险控制，要尽快建立风险控制部门；制定未来5年发展战略，把商业模式创新、管理创新、经营创新作为核心发展战略；善加利用地缘优势、渠道优势、科技优势和与客户形成的战略联盟优势来开展工作。

矿业板块：要明确工作思路，制定工作计划，把扩界、增储作为工作重点；围绕现有矿山向外扩界，要尽快申领采矿证，争取采矿权；加强管理，制定科学的工作方案，明确职责，指定专人负责专项工作；矿业今后主要围绕国内扩建与矿山并购、海外资源并购三条线开展工作；同时，对投资部人员结构进行调整。

财务公司：要建立固定资产台账，并结合此次财务审计和资产清理，介入参与处理和盘活不良资产和沉淀资产；围绕集团发展战略，首先做好东粮集团产融创新工作，同时考虑与矿业、能源板块融合，牵头贷款融资工作，调动社会资源为集团现金流资产提供服务保障。