7月16日，联合能源集团于北京总部召开巴基斯坦项目第二季度会议，就巴基斯坦项目2018年上半年生产经营情况进行汇报总结，并对下半年的工作计划及集团未来中长期发展规划做出安排、部署与展望。联合能源集团董事局主席张宏伟、执行董事张美英、董事长专家顾问孟慕尧、行政总裁祝俊峰、北京及巴基斯坦管理团队、部分专家组成员及部分专业技术人员出席会议。

会议首先对2018年度上半年的生产经营情况进行了总结。

健康、安全与环保（HSE）方面，安全工作一直是联合能源集团重点关注的首要工作，本年度安全工作侧重于对承包商的安全管理。2018年上半年巴基斯坦项目安全绩效指标完成情况优异，所有关键指标均达标。

产量、储量方面，上半年面临挑战，下半年将通过促成放宽沃泊指数（重要的燃气参数）要求及其他工作量调整来弥补上半年产量缺口，并争取实现1P储量（证实储量）替换率100%的年度指标。

勘探方面，截止6月底，上半年共完成11口井的钻探工作。UEP与北京团队通过共同协商对2018年的勘探计划进行了调整，工作重点转向以对中低风险常规圈闭的勘探为主，并积极推进对页岩气、新区块及OMV项目区块的勘探工作。

页岩气项目方面，项目组已完成对项目初步的资源评价工作，下一步将对页岩气项目的商业可行性和储量确定性进行研究。

OMV项目方面，收购交割工作已于6月底完成，项目与人员整合工作将逐步展开。7月5日，UEP在伊斯兰堡召开了OMV项目员工大会，董事局主席张宏伟致欢迎函，员工大会的召开得到了员工们积极响应，也使大家的士气得到提振。

对于巴基斯坦项目2018年上半年的工作完成情况，北京管理团队给予了肯定并对下半年集团在勘探开发、页岩气项目、生产运行、经营管理、费用控制与未来发展规划等方面提出了具体工作安排。

董事局主席张宏伟在投资与经营、油田现场管理、页岩气开发等方面做出战略部署。张宏伟主席表示，2018年，联合能源集团已经迈入了一个新的历史阶段。上半年，联合能源集团完成收购AROL与OMV两个项目，此外，还成功中标了位于伊拉克的油田区块。目前，位于中东地区的新项目谈判进展顺利，并有望于今年年底完成该笔收购交易。

随着集团业务区域的不断拓展，下一步联合能源集团的工作重心应着眼于在保证现有项目科学有效完成的前提下，制定新的集团综合评价与整体开发方案，并进行组织架构重组与人员优化，积极推动联合能源集团实现年产达到2000万吨的首个5年阶段性目标，并为实现成为中型国际油公司的阶段性发展目标而积极行动与不断奋斗！