2017年7月20日-24日，东方集团投资控股有限公司、东方集团股份有限公司分别召开所属各产业板块2017年半年度经营工作会议，集团相关领导参会。

会上，各产业板块负责人对2017年上半年经营业绩完成情况进行汇报，深入总结分析管理经验和不足之处；同时为保证全年业绩达成，制定了2017年下半年经营工作计划。集团领导分别就各产业公司2017年中期业绩完成情况进行点评，对各产业子公司2017年上半年工作所取得的成绩进行了肯定，并对下半年工作提出了具体的要求和指示，希望各产业子公司完善机制，加强创新，做好战略规划工作，高质高效地完成全年计划指标。各产业子公司表示将继续创新挖潜，推进各项工作，有信心完成全年经营业绩目标，争取更优秀的成绩。

金融板块

金联金服：完善产品结构，防范金融风险

金联金服面对上半年复杂的经济金融环境，积极完善产品结构，防范风险；同时，制定详细的下半年工作计划，确保达成全年业绩。领导指出，金联金服目前仍处于创业阶段，应不断论证战略和业务整合方向，加速战略和业务的迭代；坚持风控先行，求稳不求猛，以时间换空间，获取客户的信用积累；集团将在资金需求方面给予支持，同时要求金联金服在风险可控前提下，充分利用杠杆作用寻求资金来源。

财务公司: 实现稳健经营，顺利推进各项工作

财务公司上半年积极进取，稳健经营；持续拓展同业合作伙伴；积极争取人民银行政策支持，办理再贴现业务；与监管部门保持有效沟通，克服诸多因素，监管评级保持在B2级；资金运营系统、电票系统、票交所系统顺利上线，运行良好；与龙江银行、哈尔滨银行、光大银行等金融机构沟通良好，全力配合集团发债工作。

现代农业板块

东方粮仓：加强组织与机制创新，完善经营模式与业务结构

东方粮仓不断完善经营模式和业务结构，2017年上半年，管理团队顶住压力，努力创新，在规模和回报方面基本完成了年初制定的目标。下半年，东方粮仓将通过开源节流、开发新客户、提高开工率等措施，争取更好的完成目标计划。领导指出，东方粮仓应深化组织创新、机制创新，完成战略梳理，重新定位；要有序扩大营业规模，提高自我循环、自我发展的能力；要探讨园区间多方位一体化经营和多方面资源互补，明确落实具体方案；大力开展代收代储经营模式的同时，不能忘记生产、加工、销售的业务初衷；持续完善制度，与集团制度高度统一，实现制度管理人员。

新型城镇化开发及地产板块

国开东方：克服困难、奋力拼搏，确保项目落地

国开东方上半年成功摘下二期地、青龙头两块地块，摘地计划圆满完成，各项工作进展顺利。国开东方针对性地制定了下半年的工作计划。领导指出，国开东方是东方集团核心板块之一，要保证年度利润目标的达成；下半年要加快外拓速度，同时要保障资金，确保项目顺利落地。

东方金融中心：顶压力、抢进度、控成本，圆满完成工作计划

东方金融中心上半年受国家政策、环境等因素影响，按时完成工期存在较大难度；但，管理团队顶住压力，抢进度，控成本，圆满完成上半年工作计划。领导指出，下半年要加快速度、严把质量，确保完成项目计划指标。

新能源板块

联合新能源：风电项目取得里程碑式突破，重点转入运营管理

联合新能源巴基斯坦吉姆普尔风电项目经过中巴团队竭诚合作、日夜奋战，上半年取得里程碑意义的突破，于2017年6月16日成功投入了商业运行，正式并网发电，并获得了巴基斯坦电力部门商业运行许可证。会上集团领导指出，联合新能源公司下半年工作重点是深入研究新能源领域各产业，摸清家底，形成新能源公司战略规划；同时强化对风电项目的管理运营及与巴方的沟通协调，积极争取提升风电项目营收，保证项目总体收益水平。

矿业板块

矿业公司：顺利完成计划目标，紧抓落实资产重组工作

矿业公司上半年整体完成了管理费用控制计划目标，形成工作亮点，矿山资产重组工作取得了一定进展。会上，集团领导指出，下半年矿业公司将积极抓紧落实和推进矿业资产重组工作，拓宽思路，积极灵活地探索和落实多种可行的矿山资产重组方案；同时积极实施矿山资源的充分挖掘和多种方式利用，降低矿山的运营费用。

信息安全板块

金联汇通：加强沟通交流，取得阶段性成果

金联汇通先后与核心业务管理部门公安部三所、工信部，核心业务支撑机构如中国电子信息产业发展研究院、CA联盟、密码学会等，应用行业管理支撑机构如食药行业、药剂师行业、金融、类金融行业、教育卡行业进行沟通交流，并取得阶段性成果。下半年，金联汇通将基于集团“七八九工程”原则，部署公司重点项目的工作计划，完成行业解决方案工作、行业对标分析工作和战略规划报告；在集团指导下，成立工作小组，部署落实。

贸易板块

贸易平台：从无到有，成绩可喜

上半年，东方集团贸易平台——东方集团物产有限公司及东方集团物产进出口公司按计划顺利推进各项工作，贸易体系管理、现期货业务、配合集团战略工作等重点工作有序开展，并取得阶段性成果。对此，集团领导指出，贸易平台一年以来从无到有，从小到大，大宗商品业务销售方面取得可喜成绩，值得肯定；下半年要制定未来发展方向的战略规划及愿景，对未来三年的业务规模增长做出规划，要保持稳定的增长趋势，实现业务规模与盈利两个目标共同发展，提升内贸的盈利能力。