2015年1月，联合能源集团巴基斯坦项目、辽河地区（项目）四季度会议召开，分别汇报了各项生产经营指标完成情况及2015年全年工作计划。集团主席张宏伟出席会议，对北京、卡拉奇、香港团队2014年工作业绩给予高度评价和赞赏。

巴基斯坦项目

2014年巴基斯坦项目年度产量、储量增长和净利润均达到了卓越指标。勘探、开发、技术进步等各个方面取得了骄人的成绩。一、MKK南一区已发展成增储上产主力，MKK中部地堑带勘探成果持续扩大，MKK北二区获岩性油气藏重要突破，Badin地区勘探生产持续向好。二、储量与生产基础持续改善；新油气田建设快，单井产量高，生产正常；2014年天然气输送、处理系统改、扩建，所有地面建设项目按时完成；按方案跟踪监控主要新油气田开发，基础产量预测符合率高，生产管理好。三、钻、完井技术进步，促进井身结构优化，优化率达77%；加砂压裂获技术突破，2口压裂井100%成功；烃类检测等多项勘探取得技术进步。

辽河地区（项目）

高升项目2014年火驱采油规模进一步扩大；合作区平均日产油再创合作区同期历史新高；高效措施创合作开发以来最高水平；火驱开发试验和配套工艺技术研究取得新进展；投资和生产成本得到有效控制；生产经营一体化管理得到进一步加强，全年实现安全环保无重大责任事故。

尤尼斯公司狠抓内部管理，公司内部的招标、采购、投资、成本控制等实现规范化；二次申报高新技术企业，已获通过并取得证书；在多方努力下取得了省级安全许可证（陆上采油气）；火驱采油技术获得盘锦市科技进步一等奖；掌握了带压起下电点火技术，以及注气井三级分注和投捞技术。

张主席要求，联合能源要将会上提出的长远发展思路和重要决定纳入2015年计划，要从思想和工作上，做好应对国际油价低迷的长期准备。巴基斯坦项目要向周边高产区块低成本快速扩张，同时要积极拓展海外并购项目。在优化激励机制的同时，出台约束机制，加强监督，实现审计稽核业务全覆盖。他对2015年勘探生产、降低钻井成本、应对低油价等工作提出了具体要求。辽河地区（项目）要积极应对目前严峻的外部形势，通过项目优化整合等多种措施降低成本、增加收入，以确保业绩指标的实现。他指出，巴基斯坦项目2014年交出了一份靓丽的成绩单，这是北京、巴基斯坦、香港团队在技术、文化和市场融合的基础上取得的丰硕成果。2015年联合能源要借习主席访问巴基斯坦的契机，重点做好宣传报道工作，以再创卓越指标的实际行动，为中巴经贸合作和加深两国人民友谊做更大贡献。