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集团新闻

东方责任

发布时间:2014-01-20 来源: 点击次数: 打印 作者: 字号:

    新年度的发展目标已经明确,行动的号角已经吹响。2014年的工作主题是“创新升级的智慧与行动”,需要全体经营团队以更强的责任感,坚守承诺,在管理创新、经营创新上狠下功夫,用扎实、勤奋、高效的行动完成2014年全年计划任务。


东方集团股份有限公司责任人:孙明涛

融资项目:完成上市公司定向增发;发行中期票据。

投资项目:完成东方文化传媒公司投资;完成商业公司增资;完成民生电

商公司投资;完成筹备新投或改组金融机构。

产业投资结构优化:以投资为主营优化上市公司股权投资结构;调整完善

东粮产业结构。

风险控制及防范:完善法人治理结构,建立内部风险控制及预警机制,加

强外部风险监控。

班子及团队建设:完成上市公司管理团队搭建,调整上市公司组织架构,

完成各级团队建设。



东方集团矿业投资控股有限公司责任人:朱迎春

安全工作指标: 无任何工亡事故、重伤以上事故及重大责任设备事故及重

大工程指令事故。

重点工作指标: 矿业重组、团队建设、探矿增储。


赤峰银海金业有限责任公司责任人:原键

安全工作指标:无任何工亡事故、重伤以上事故及重大责任设备事故及重

大工程指令事故。

重点工作指标:探采结合工程掘进保##矿量平衡。


宁安东合矿业开发有限公司责任人:李春锋

安全工作指标:无任何工亡事故、重伤以上事故及重大责任设备事故及重

大工程指令事故。

重点工作指标:探采结合工程掘进保##矿量平衡。



东方集团财务有限责任公司责任人:姜建平

重点工作指标: 公司内部风险控制与防范、东方粮仓风险控制与防范、

对东粮集团的产融创新、优化指标满足升级标准、团队建设。



东方集团网络信息安全技术有限公司责任人:刘云中

实施“中国民生银行网上银行安全应用试点项目”,研发1-2款东方终端产

品运用于项目中。

产品投资:完成产品及团队并购投资;至少拥有1-2款安全支付终端产品的

所有权。

完成东方电子渠道机具研发、设计与生产计划;渠道建设,完成东方自助机

部署到民生社区店计划。

芯片投资:至少拥有1-2款安全支付终端产品的所有权。

完成团队搭建,配齐班子成员;引入重点岗位核心人员。


东方粮仓稻谷产业有限公司责任人:辛赵升

重点工作指标

示范园区建设:完成全部已流转土地改造及周边土地流转;完成土地种植

及有机认证;按规划完成园区内及种植区域展示布置及接待。

科研育种:引进稻谷种子新材料;东方新品系顺利通过审定;完成种子繁

育加工。

科技研发:完成米糠终端产品上市推广;杂粮改性技术达到产业化标准;

完成营养强化米试制及推广;进一步拓展新产品研发。

完成中高端米销售收入和创利指标。



东方粮仓贸易有限公司责任人:赵洪国

重点工作指标

仓储物流:参股港口仓储物流业务,并购省内国有粮食企业。

港口业务:与多家企业形成战略联盟,贸易量达120万吨。

风险管控:完成客户评级并按评级结果严格执行;加强合同管理,严格合

同审查,落实合同追踪及问效。

团队建设:完成班子建设,加强各级团队建设,完善管理体系制度

流程。

完成中高端米销售收入和创利指标。



东方粮仓商业有限公司责任人:宋修强

重点工作指标

渠道建设:开发拓展新经销商,实现城市覆盖达64个。

营销策划:完成以电商为主导的营销方案并开展系列推广活动。

风险控制:构建有效的风险控制体系。

团队建设:完成八大区域及城市办事处的组织建设,总部部门职能清晰,

岗位责任明确。

完成中高端米销售收入和创利指标。