今年，根据集团经营管理总体要求，财务公司成立管理层绩效考核小组，公司管理层以“岗位靠竞争、收入靠绩效”为原则，根据财务公司自身业务特点对不同岗位制定相应的量化考核指标。新的绩效考核方案不仅量化了考核员工的个人重点工作完成情况，还将公司及所在部门整体工作完成情况、员工互评打分与个人绩效成绩挂钩，从而增强了员工的集体责任感与凝聚力，提高了各部门配合度；对中、高层管理人员的考核也不只局限于个人工作指标，公司、部门整体工作完成情况及下属员工的工作业绩也将成为考核管理层的指标之一，着重对其管理水平进行考察评价。

    此次制定的《绩效考核管理方案》与《激励与约束机制办法》，对员工考核更具操作性，有效激发员工的工作热情，标志着财务公司的管理进一步向科学化和规范化迈进。